KPMG Brasil

Private Equity como suporte para o empreendedorismo

Ouça o segundo podcast da série sobre o pilar estratégico Private Enterprise.

O desenvolvimento da jornada do empreendedor conta com um suporte do pilar estratégico da KPMG, o Private Enterprise. Com iniciativas que contribuem para conectar empresas com investidores e soluções inovadoras, o pilar visa o fortalecimento das empresas perante o mercado.

Para abordar o destaque do Private Equity no pilar Private Enterprise, Sebastian Soares, sócio-líder de Mercado Empreendedor no Brasil e na América do Sul, convida o sócio-líder de Private Equity, Roberto Haddad, para uma relevante conversa sobre o tema.

Confira!

Um bate-papo com sócio do Peru sobre empreendedorismo

Sebastian Soares e Juan Carlos Vidal avaliam oportunidades na América do Sul

A KPMG no Brasil reuniu os líderes de Enterprise da América do Sul para discutir as novas diretrizes globais para o KPMG Private Enterprise (Mercado Empreendedor), que compreendem sete iniciativas estratégicas para a criação de oportunidades complementares ao que a KPMG já vem entregando: Tax Services para Family Offices and Private Clients, Family Business Consulting Services, a plataforma de deals denominada DealTech, serviços de Cyber Security, uma força de vendas para atender família empresárias - Sales Engine, a definição e construção de Alliances and Managed Services e identificação dos Emerging Giants.

Sebastian aproveitou a presença de Juan Carlos Vidal, sócio da KPMG do Peru, para gravar um podcast sobre a reunião e o debate com os líderes de Enterprise da América do Sul.

Nas próximas semanas, você acompanhará uma série de podcasts entre Sebastian Soares e especialistas em cada uma das práticas relacionadas às sete iniciativas estratégicas. Eles conversarão sobre os desafios e oportunidades das áreas para o mercado empreendedor. Fique ligado!   

Estratégias para empresas familiares

KPMG trabalhará em 7 iniciativas para a geração de novas oportunidades.

O mercado empreendedor no Brasil cresce cada vez mais, e o país soma mais de 20 milhões de empresas, sendo 90% delas de âmbito familiar. Responsáveis por mais da metade do PIB brasileiro. As empresas familiares também geram 75% da mão de obra de todo país.

Com foco no potencial desse segmento e a geração de maiores oportunidades, a KPMG, em âmbito global, desenvolveu sete iniciativas estratégicas que o sócio Sebastian Soares, sócio-líder de Mercado Empreendedor da KPMG no Brasil e na América do Sul, compartilha a partir desse podcast.

O CEO e o Startupeiro

Um bate-papo sobre as diferenças entre as empresas convencionais e startups no momento de inovar.

Tudo começou durante um encontro entre o sócio-diretor de Emerging Giants da KPMG no Brasil, Robson Del Fiol, e o CEO João Carlos Guetter.

Guetter tem vasta experiência como executivo, Conselheiro e investidor e Del Fiol é experiente no mundo das startups. Eles começaram a conversar sobre o desenvolvimento de soluções inovadoras em empresas e startups, as diferenças, desafios e particularidades de cada lado.

Acompanhe esse bate-papo.

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Carro elétrico divide indústria e consumidor

De um lado, mais de 90% dos consumidores declaram interesse na compra de um carro elétrico. De outro, a indústria mantém seu foco em veículos a combustão, considerando que o mercado brasileiro não comporta o custo de um produto movido a eletricidade.

Essa dicotomia é um dos destaques – e uma das surpresas – nos resultados do capítulo brasileiro da Global Automotive Executive Survey (GAES), realizada pela KPMG no Brasil junto com a AutoData Editora. A pesquisa coletou as respostas, via internet, de 256 executivos de diferentes elos da cadeia automotiva e 1.004 consumidores residentes em todas as regiões do Brasil.

Neste podcast, Ricardo Bacellar, líder do setor Automotivo da KPMG no Brasil, e Márcio Stéfani, diretor da AutoData Editora, explicam a visão da indústria e a dos consumidores, e os reflexos dessa dicotomia no futuro do setor. 

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Como tornar o transporte de carga mais eficiente

Combinação de modais é defendida por executivos do setor automotivo.

O transporte de carga no Brasil, feito basicamente por rodovias, precisa ser repensado, com a recuperação da malha ferroviária e a oferta de alternativas por rio ou por mar, segundo executivos da indústria ouvidos no capítulo brasileiro da Global Automotive Executive Survey (GAES), realizada pela KPMG no Brasil junto com a AutoData Editora.

Neste podcast, Ricardo Bacellar, líder do setor Automotivo da KPMG no Brasil, e Márcio Stéfani, diretor da AutoData Editora, detalham os resultados da pesquisa.

 

Paciente como consumidor?

Novo estudo da KPMG traz reflexões sobre o redesenho dos sistemas de saúde para colocar o paciente no centro.

 “Nos próximos anos, o setor de serviços de saúde irá enfrentar profundas transformações que impactarão de maneira dramática os seus serviços”, destaca Leonardo Giusti, sócio-líder da prática de saúde da KPMG no Brasil.

Neste podcast, Leonardo Giusti e Daniel Greca, sócio-diretor de Healthcare da KPMG no Brasil, exploram o tema e comentam as possibilidades para o futuro a partir do redesenho dos sistemas.

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Como tornar a indústria automotiva mais competitiva

Executivos e consumidores apontam fatores que impactam o ambiente de negócios.

A alta carga tributária, a elevada taxa de desemprego, a necessidade de diversificar os mercados de exportação e o equilíbrio no câmbio são algumas das questões que afetam a competitividade da indústria automotiva, como revela o capítulo brasileiro da Global Automotive Executive Survey, realizada pela KPMG no Brasil junto com a AutoData Editora.

Neste podcast, Ricardo Bacellar, líder do setor Automotivo da KPMG no Brasil, e Márcio Stéfani, diretor da AutoData, analisam os resultados da pesquisa e citam uma entrevista de Luiz Carlos Moraes, presidente da Anfavea (Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores), em que ele diz: "ou o Brasil acaba com os tributos, ou os tributos acabam com o Brasil".

Lealdade do cliente

Pesquisa da KPMG mapeou pontos que garantem fidelidade às marcas.

Qualidade, valor agregado ao produto, custo-benefício, atendimento ao cliente e experiência de compra. Esses são os principais motivos que fidelizam a relação entre cliente e marca, de acordo com a pesquisa The Truth about customer loyalty (A verdade sobre a lealdade do cliente), realizada pela KPMG.

Conheça outros detalhes importantes sobre o estudo no podcast a seguir, com a participação de Fernando Gamboa, sócio-líder do setor de Consumo e Varejo na KPMG Brasil e América do Sul.

Para onde vai a indústria automotiva?

Venda de veículos não será mais a única fonte de receitas do setor em 10 anos.

O modelo tradicional de negócios da indústria automotiva deve ser revisto em 10 anos. Além da venda de veículos, deverão ser oferecidos serviços de mobilidade, como indica o capítulo brasileiro da Global Automotive Executive Survey, realizada pela KPMG no Brasil junto com a AutoData Editora.

Neste episódio, Ricardo Bacellar, líder do setor Automotivo da KPMG no Brasil, e Márcio Stéfani, diretor da AutoData Editora, falam sobre como está a percepção da indústria frente à essas mudanças.

Escute também os outros episódios da série que retrata diversos assuntos relacionados à pesquisa.